개발에서 시작해, 제품과 운영까지

2018년부터 개발자로 일했습니다. 주로 눈에 보이는 화면을 만들었고, 산타토익(Riiid)과 설탭(Onuii)에서 실제로 많은 사람이 쓰는 서비스를 만들었습니다.

산타토익에서는 개발팀을 처음부터 꾸렸습니다. 오류가 터지기 전에 걸러지는 구조를 만들고, 새로 온 사람이 바로 일할 수 있게 문서를 쓰고, 디자이너와 버튼·글씨 같은 화면 규칙을 정리했습니다. 팀이 일하는 방식을 만드는 게 코드만큼 재미있다는 걸 그때 알았습니다.

설탭에서는 마케팅·영업팀과 한 팀으로 일했습니다. 영업팀이 손으로 하던 하루 4시간짜리 일을 고객 관리 도구를 들여와 10분으로 줄이고, 어떤 화면이 더 반응이 좋은지 비교하는 실험을 붙였습니다. 개발자지만 마케팅이 어떻게 돌아가는지 그때 배웠습니다.

개발을 하다 보면 자연스럽게 궁금해집니다. 이 기능은 왜 만드는 걸까. 이게 정말 필요한 걸까.

그래서 사이드 프로젝트에서는 기획과 진행을 자주 맡았습니다. 멋쟁이사자처럼 전북대 7기에서 팀을 이끌었고, 이후에도 여러 팀에서 기획과 개발을 같이 했습니다.

2023년에는 '커리어블'을 공동창업했습니다. 지금은 개발팀장으로, 제품이 만들어지는 전체 과정을 담당하고 있습니다. 투자 유치, 정부 지원 과제처럼 개발 바깥의 일도 함께 겪었습니다.

2026년부터 전주에서 '벗얼소'라는 커뮤니티를 운영하고 있습니다. 사람을 모으고, 프로그램을 만들고, 돈을 받고, 규정을 정하는 일입니다. 서비스를 만드는 일과 놀랍도록 비슷합니다.

그보다 앞서 2022년부터는 IT 자료를 나누고 세미나와 개발 교육을 하는 온라인 모임 '방구석 자료정리'를 운영해 왔습니다. 여기서 스터디를 열고 멘토로 참여하면서, “뭐부터 만들어야 하는지”를 정리해주는 일이 실제로 도움이 된다는 걸 알게 됐습니다.

개발을 모르는 사람에게 설명하는 일은 사실 대학생 때부터 해왔습니다. 동아리에서 개발 스터디를 이끌고, 쏙쏙캠프와 알락달락에서 교육봉사를 했고, 2019년에는 DLab에서 코딩 강사로 일했습니다. 같은 내용도 듣는 사람에 따라 다르게 설명해야 한다는 걸 그때 배웠습니다.

다양한 분야를 얕고 넓게 아는 편입니다. 장점이자 단점입니다.

컨설팅에서는 장점으로 씁니다. 상황을 빠르게 파악하고, 지금 필요한 결정이 무엇인지 골라내는 데 도움이 됩니다.